A gestão educacional é um processo complexo com uma série de obrigações e compromissos. Por isso, para gerenciar uma instituição de ensino é preciso adotar políticas claras e bem definidas, além de investir em um processo de gestão de riscos para alcançar o desempenho e o desenvolvimento esperado.
A vulnerabilidade está presente em qualquer instituição, e o âmbito não se isenta dessa realidade. Além das demandas internas, existem também eventos externos que podem impactar negativamente as atividades e os resultados da escola.
Sendo assim, a prevenção é o melhor caminho para evitar diversas situações. Os gestores devem trabalhar com o objetivo de estarem preparados para lidar com problemas que possam surgir, amenizar riscos e saber como agir frente imprevisibilidades através de um programa pré-estabelecido de gerenciamento de riscos baseado em três frentes: financeira, processos, e de recursos. Entenda um pouco sobre cada uma delas:
Prevenção de perdas financeiras e melhora da lucratividade
É necessário analisar o mercado e os seus riscos, adotando ações preventivas que contribuam para a segurança e proteção da instituição, pois é muito comum que as escolas sofram perdas financeiras, principalmente quando não estão preparadas para lidar com problemas relacionados à inadimplência.
Otimizar recursos e processos
Otimizar recursos operacionais e processos a partir da identificação dos riscos, para assim realizar um remanejamento de recursos e definir processos mais seguros para a instituição, potencializando a eficiência e contribuindo para o aumento da produtividade dos colaboradores envolvidos.
Favorecer a captação de recursos
Com um gerenciamento bem executado, além de minimizar o risco de perdas financeiras, a instituição também cria um ambiente favorável para melhorar o desempenho na captação de recursos financeiros.
A ideia é resolver uma ameaça antes que ela tenha potencial para comprometer a instituição.
